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以下为演讲实录:我想跟大家谈谈简单的看法,有八点,关于转型的问题。1、严监管成为常态。回归保障、正本清源,目的是纠正保险公司的价值取向与偏差。目前监管规定主要是完善治理架构可持续,以客户为中心进行梳理主要是治乱像,约束保险公司的市场行为。2、保险业曾经的粗放经营难以为继。保险业曾经有过粗放的经营,特别是中小公司都走过这样的过程,目前困难大家都面临。困难有几方面的原因,我们具体反思过来,主要有五个方面的原因。一是关注保险规模优先,忽略客户优先。关键是收到钱,而不是收到人,收到心。冯主席提到我们保险行业曾经追求和其他匹敌的资产规模,资产规模发展非常快。把公司资产的膨胀作为公司经营核心,有很多董事会和股东都这么看待的。这就会导致资产负债匹配的问题,资本占用高,现金流有明显的压力,新业务也有压力。另一方面,很多痴迷机构和规模的扩张,跑马圈地的烧钱的模式也不可持续。还有在理性的风险态度方面出现偏差,我想风险事件该来的都会来,不要有侥幸心理。

目前,相关论文预印版已经公开(虽然署名阿蒂亚,但目前还不能证实是否出自本人之手),单从长度看,确实担得上“简洁”,一共只有5页。不过,据前沿科技媒体“机器之心”指出,这份在大会开幕前贴出的预印本论文,只查到出自数小时前Reddit上的一篇讨论,未能确认其出处与权威性。而且最原始的发件人并非阿蒂亚,而是一个说到自己说收到了阿蒂亚的邮件的人所发。目前,阿蒂亚的演讲直播已经结束,仍未有消息确定此论文的准确来源。(后附语印本论文)

一是竞争激烈堪称红海的母婴电商市场。根据电子商务研究中心数据显示,中国是仅次于美国的全球第二大孕婴童产品消费大国。截至2018年末,中国母婴家庭群体规模将达到2.9亿,母婴行业市场规模将超过3万亿元,并将以每年新增300亿元的规模高速增长,其中母婴产品超过1.4 万亿元。这个市场不可不谓之广阔,但是母婴电商的市场竞争不可不谓之激烈,前有阿里、京东、苏宁这些电商巨头纷纷抢占大力布局母婴这一细分市场,据公开市场数据已经占据了七成以上的市场份额,后有孩子王、红孩子、爱婴室等众多线下母婴产业玩家在不断O2O布局,外有洋码头为代表的跨境电商,这样激烈竞争的市场已经让母婴电商成为了绝绝对对的红海,宝宝树几乎是无险可守。

8月27日下午,海底捞官网发布《关于积极落实整改,主动接受社会监督的声明》,表示对北京食药监局的约谈内容全部接受;同时将媒体和社会公众指出的问题和建议,全部纳入整改措施。快速反应,及时处理并邀请消费者到后厨参观等一系列的举措总算使海底捞渡过了风波。但食品安全给海底捞所带来的品牌影响却从未消除。

(二)此次调整不会增加认购期权合约到期“逼仓”风险有投资者可能会担心,一旦减少了限开仓风控中考虑的期权数量,会不会大幅提高“逼仓”风险?答案是否定的。上文已经说过理论上虚值期权合约权利方到期不会行权。根据上交所公布的数据,过去三年的统计显示,虚值期权被行权的概率仅为0.002%。即使是实值期权合约,其平均行权比例也并非百分之百。总体来看,限开仓标准调整不会增加认购期权合约到期“逼仓”风险。

可以看出,这就是一个实实在在的贸易码头,无论是建设规模、地理条件,还是配套设施,都很难将这里和军事用途的港口联系起来。香港《南华早报》4月10日就援引专家的话称,瓦努阿图的条件根本不适合建军事基地。此外,据媒体报道,在施工期间,该码头经历了当地10余次地震,1次15级飓风正面袭击,而新建码头平台依然坚固完好。瓦努阿图政府官员和专家检验后,称赞中国公司建造的码头质量好,经受住了大自然的严峻考验。然而在澳媒笔下却变成了破坏瓦努阿图不结盟政策、威胁澳大利亚“国家安全”的“军事基地”,着实让人对澳媒“捕风捉影”的能力哭笑不得。

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